客家電視台要公共化連署聲明

請響應客家電視台的訴求,讓台灣公共媒體集團能健全發展!

客家電視員工訴求

1. 不要流浪,續留公廣。
2. 協調透明,拒絕黑箱。
3. 推動修法,獨立自主。
4. 政黨退出,全民監督。

「流浪」看似浪漫 卻毫無累積

客台成立五年來,歷經了三個電視公司,前三年到了年底,許多員工都要面對「我第二年的工作還有嗎?」的徬徨,而客家電視那幾年的1月到3月,也必定是重播再重播,這幾年的節目往往是急就章的規劃與製作,為客家累積出什麼東西,是令人狐疑的。到了公視基金會後,即使目前面臨二月合約的不確定,但大部分的同仁手上都在規劃製作著今年、明年甚至後年的節目,讓客家電視得以從長遠或永續的概念來思考與規劃。

客台加入公廣 成績有目共睹

自客家電視由公視基金會接手辦理後,成績可謂有目共睹,無論是大小金鐘獎從早年的入圍兩、三項到今年入圍23項,又或是台灣媒體觀察基金會的兒少優質節目推薦,在2008年有高達12個節目獲得推薦,其中更有4個節目獲得五顆星推薦(以往最高僅四顆星)等,在在顯示客家電視在這一、兩年逐漸做出眾人肯定的優質節目,而這些卻是以往商業台所無法做到的。

紀錄 (大小)金鐘獎 新聞獎項
入圍 得獎 入圍 得獎
2004(台視) 1 0 0 0
2005(台視) 5 0 1 0
2006(東森) 10 3 0 0
2007(公視) 3 2 2 1
2008(公視) 23 5 6 5

開設公眾節目 落實媒體近用

2007年起,客台為落實媒體近用權,在節目中更開闢了公眾近用類,除了有轉播全國各地社區活動的《風神舞台》,希望客家鄉親能運用這個舞台,感受自己是電視的主人,更希望這個節目能讓社區社團的成果,能因此多一個表演空間與舞台,並與其它社團分享與交流。

風神舞台 場次 時數
2007 63 159
2008 52 123.5

客家電視台更製作了一個公民議會概念的節目,《村民大會》,以提供一個公共政策對話的空間,自開播700多個日子裡,《村民大會》跨足到13個縣市50個鄉鎮,將麥克風送到村民的手哩,不論是海拔2200多公尺的高山,或是海邊的漁村,深入各個名不見經傳的村莊,留下《村民大會》的身影,讓許多為主流媒體所遺忘或漠視的地方議題,在客台的《村民大會》得以發聲,更透過媒體的近用讓更多的人,了解事實的真相引起共鳴。

村民大會 村落開講 棚內開講 時數 參與人數
2007 20 32 52 3800
2008 30 22 52 4400

除此之外,客家電視更到北中南東等地,和觀眾面對面的座談方式,讓觀眾可以了解客家電視,監督客家電視,提供客家電視的製作團隊,對於電視節目的看法或建議,而這也是其他電視台不曾有過的。

傾聽觀眾 場次 人數
2007 8 211
2008 7 307

公視法七年 客台公共化?年

公視自籌委會成立,至公視法正式通過,公視基金會開始運作,共花費了7年的時間,所花費的人力、物力更是難以統計,而如今,客家電視加入公廣體系僅僅兩年,被正式提到公共化的政策討論,也是近期的事,那要如何去要求客家電視在短短四、五個月的時間,便要完成公共化的立法工作?

推動公共化 是義務不是包袱

公視法第一條,「為健全公共電視之發展,建立為公眾服務之大眾傳播制度,彌補商業電視之不足;以多元之設計,維護國民表達自由及知之權利,提高文化及教育水準,促進民主社會發展,增進公共福祉,特制定本法。」開宗明義就提到公視的法律及社會責任,更規定公視製播應肩負多元性及族群均衡性,因此身為公共媒體老大哥的公視基金會,更有義務及責任,去協助原、客、宏三台的公共化,而不是將它視為包袱。

再度流浪 公共化無望

相較於其他商業電視台,公共電視是唯一較關心多元族群的電視,客台進入公廣體系後,讓客台的公共化出現了一線曙光,然而若公視基金會放棄客台的製播,勢必讓客台公共化走入死胡同,連公視基金會都不支持客台公共化了,那還有哪個商業電視台願意支持推動?又如何讓其他人相信客台的公共化是可期待的?

譴責政黨 操弄公共媒體

公共電視屬於國民全體,其經營應獨立自主,不受干涉。追求媒體公共價值已是眾人的共識,無論是藍綠政黨,或是公部門,都不應假預算審查之名,行操弄媒體之實,就現行民法、政府採購法、預算法,及公股處理條例等,與原客宏三台的實際情形相違背處,應共同協調,修法解決,而非以鴕鳥心態,將問題與矛盾掩蓋起來。

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